課程大綱

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世新大學一○二學年度第二學期課程大綱 Course Description Second 2014

科目名稱
Course Title

管理學
Management

課程簡碼
Course No.

DBA-201-01-A1

開課系級
Dept

企管系

學分數
Credit(s)

時數
Hour(s)

選別
Required or Elective

3-院必

開課別
Duration

半年第一學期

授課教師
Instructor

許素華

扣考規定
Attendance Policy

自定時數：缺課達 8 小時發布預警達 10 小時執行扣考
Personal Attendance Policy

中文課程概要
Chinese Course Description

本課程最主要的目的在於：(1)讓經理人了解市場環境的內涵，以及其對於企業經營的影響；(2)熟悉各種策略工具，以獲致企業在市場環境中的競爭優勢。除讓學生了解企業五管的基本意涵外,並從規劃、組織、用人、領導到控制，使同學了解上述的各項管理功能，並對相關學理的發展歷程建立基本概念。

英文課程概要
English Course Description

include:(1)to inform our students by providing concepts and practices of modern management,(2) to instruct our students by describing how they can take action on the ideas discussed in practical situations, and (3) to inspire our students to become not only better managers but future leaders as well.

基本核心能力 /
系核心能力
Core Competency

核心能力	核心能力說明
瞭解社會運作能力	需俱備以下能力： 1.社會學理論認識與運用 2.社會現象詮釋與分析
反省批判現況能力	需俱備以下能力：檢視社會表象背後的公平正義問題
瞭解人類行為能力	需俱備以下能力： 1.生命全程發展任務的分析 2.性格形成與發展的理解 3.心理測驗的實施與解釋
解釋心理歷程能力	需俱備以下能力： 1.生命全程發展任務的分析 2.性格形成與發展的理解 3.心理測驗的實施與解釋
發展人際互動與合作關係的實踐能力	需俱備以下能力： 1.社會心理現象的詮釋 2.社會心理現象的分析 3.人際關係知能的發展與運用 4.團體動力知能的發展與運用
基本社會科學研究能力	需俱備以下能力： 1.調查問卷的設計 2.SPSS統計軟體的操作 3.統計結果分析與解釋 4.質性資料的蒐集與分析 5.研究計畫與報告的撰寫

『註:該課程之核心能力以紅色表示.』

教學目標
Course Objectives

1.介紹管理學的基本知識，以建立同學對管理學的正確認識，培養領導與被領導的能力。
2.建立對管理學的本質與特性瞭解，並奠定良好基礎，啟發其他管理相關課程的興趣。
3.增加對台灣本土管理實務的瞭解，以印證管理學之學理。

授課方式
Approach to Instruction

課堂講解與討論，及個案研討與報告

成績評定
Grading

期中考(20%)，期末考(30%)，平時出席與討論 (10%)，作業（20%）與分組報告（20%）

參考書目
Textbooks and References

指定教科書：
黃恆獎、王仕茹、李文瑞著，管理學概論，華泰文化公司，最新版。
參考書：
中山大學企業管理學系著，管理學：整合觀點與創新思維(三版)，前程文化，民98年7月。
張緯良著，管理學（2版），雙葉書廊有限公司，民96年。司徒達賢、李仁芳與吳思華，企業概論，國立空中大學，民84年。
Robbins S.P.， Management, 7TH ed. (New Jersey Prentice Hall, 2002)

週次
Week

進度內容
Syllabus

1(2/16~2/22)

課程簡介
分組規劃

2(2/23~3/01)

第一章管理概論

3(3/02~3/08)

第二章管理思潮的演進

4(3/09~3/15)

第三章企業經營環境

5(3/16~3/22)

第四章企業倫理、社會責任與文化適應

6(3/23~3/29)

第五章決策與問題解決

7(3/30~4/05)

世新週停課

8(4/06~4/12)

第六章規劃

9(4/13~4/19)

期中考

10(4/20~4/26)

第八章策略規劃

11(4/27~5/03)

第九章現化化的組織設計

12(5/04~5/10)

第十章管理變革與創新

13(5/11~5/17)

第十二章激勵

14(5/18~5/24)

第十三章領導

15(5/25~5/31)

第十四章組織溝通；分組報告

16(6/01~6/07)

第十五章組織文化；分組報告

17(6/08~6/14)

第十六章控制概論；分組報告

18(6/15~6/21)

期末考

19(6/22~6/28)

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