課程大綱

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世新大學一○三學年度第二學期課程大綱 Course Description Second 2015

科目名稱
Course Title

專案管理
Project Management

課程簡碼
Course No.

INF-342-02-A1

開課系級
Dept

資管資管三甲乙

學分數
Credit(s)

時數
Hour(s)

選別
Required or Elective

7-選修

開課別
Duration

半年第一學期

授課教師
Instructor

郭明煌

扣考規定
Attendance Policy

自定時數：缺課達 12 小時發布預警達 15 小時執行扣考
Personal Attendance Policy

中文課程概要
Chinese Course Description

本課程將探討專案管理的核心知識領域以及專業技能，課程重點將著重於專案管理的五大流程，包括專案起始、專案規畫、專案執行、專案監控及專案結束；同時概介上述流程中所應用到相關的九大管理知識領域包括整合管理、範疇、時間、成本、品質、人資、溝通、風險及採購管理。最終，鼓勵同學都能考取專案管理相關的專業證照。

英文課程概要
English Course Description

This course intends to reveal the project management body of knowledge (PMBOK) which is the sum of knowledge within the profession of project management. The main emphasize will include five main project processes groups, which include project initiating, planning, executing, monitoring & controlling and closing processes group, and also introducing nine relative management knowledge domains, which include integration, scope, time, cost, quality, human resource, communications, risk and procurement management. The final goal is encouraging students pursuing of project management professional credentials.

基本核心能力 /
系核心能力
Core Competency

核心能力	核心能力說明
程式設計能力	1.C, VB, Java, C++等程式語言能力 2.能運用適當的資料結構表示資料 3.能結合適當的資料結構與演算法有效解決問題 4.能有效運用開發環境撰寫程式
資訊系統開發能力	1.了解（企業資訊）系統規劃、分析、設計、製作、測試各階段任務，並能完成各階段任務 2.能有效溝通、分工合作、管理軟體開發專案 3.能整合既有資源於軟體開發
資料庫應用能力	1.能設計資料庫 2.能開發資料庫應用程式
企業資訊系統應用能力	1.能依據企業業務、特性及現況規劃企業e化作業模式及進程 2.能依據企業電子化目標分析資訊系統需求 3.能以自行開發或委外開發方式執行企業資訊系統開發案 4.能協助企業有效運用電子商務 5.能有效管理企業資訊系統，維繫營運
網路管理能力	1.能開發（規劃建置）企業網頁程式 2.能開發網路應用程式 3.能建立高效能及高可靠度之資料傳輸機制 4.能管理及維繫網路系統運作 5.能規劃及建置網路設施 6.能規劃及建置網路應用安全環境 7.能維繫機構內資訊安全體系之運作

『註:該課程之核心能力以紅色表示.』

教學目標
Course Objectives

以專案管理的五大流程及九大知識領域為授課的主要重點，並期本課程學生能通過PMA證照為目標。

授課方式
Approach to Instruction

課堂講授

成績評定
Grading

1. 考試 60%
2. 作業 30%
3. 出席 10%

參考書目
Textbooks and References

專案管理基礎知識與應用實務(第五版)

週次
Week

進度內容
Syllabus

1(2/22~2/28)

課程介紹

2(3/01~3/07)

專案管理概論(一)

3(3/08~3/14)

專案管理概論(二)

4(3/15~3/21)

專案組織

5(3/22~3/28)

專案起始

6(3/29~4/04)

專案範疇規畫

7(4/05~4/11)

專案時程規畫(一)

8(4/12~4/18)

專案時程規畫(二)

9(4/19~4/25)

期中考週

10(4/26~5/02)

專案成本規畫(一)

11(5/03~5/09)

專案成本規畫(二)

12(5/10~5/16)

專案品質與風險規劃(一)

13(5/17~5/23)

專案品質與風險規劃(二)

14(5/24~5/30)

專案執行(一)

15(5/31~6/06)

專案執行(二)

16(6/07~6/13)

專案控制

17(6/14~6/20)

專案終結

18(6/21~6/27)

期末考週

19(6/28~7/04)

期末考週

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