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  課程大綱
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  世 新 大 學九十八學年度第二學期 課程大綱 Course Description Second 2010  
   
  科目名稱
Course Title
管理學
Management
課程簡碼
Course No.
DBA-201-01-A1  
  開課系級
Dept
企管系
學分數
Credit(s)
3 時數
Hour(s)
3  
  選別
Required or Elective
3-院必 開課別
Duration
半年 第一學期  
  授課教師
Instructor
許素華  
  扣考規定
Attendance Policy
自定時數:缺課達 9 小時發布預警 達 12 小時執行扣考
     Personal Attendance Policy
 
  中文課程概要
Chinese Course Description
本課程最主要的目的在於:(1)讓經理人了解市場環境的內涵,以及其對於企業經營的影響;(2)熟悉各種策略工具,以獲致企業在市場環境中的競爭優勢。除讓學生了解企業五管的基本意涵外,並從規劃、組織、用人、領導到控制,使同學了解上述的各項管理功能,並對相關學理的發展歷程建立基本概念。  
  英文課程概要
English Course Description
include:(1)to inform our students by providing concepts and practices of modern management,(2) to instruct our students by describing how they can take action on the ideas discussed in practical situations, and (3) to inspire our students to become not only better managers but future leaders as well.  
  基本核心能力 /
系核心能力
Core Competency
核心能力 核心能力說明
基礎理論能力 1.具備財務管理基本知識 2.具備資本市場基本知識 3.具備金融體系運作的基本知識
資料分析與運算能力 1.具備財金專業所需的基本運算能力 2.應用資訊科技進行資料分析的能力 3.統整數據分析與財金論述的能力
理論擴衍應用能力 1.進行財金實證分析的能力 2.結合財金理論與實務的能力 3.應用財金理論作跨領域學習的能力 4.能融合相關知識發掘與分析財金問題
財經外語能力 1.具備財經外語聽讀說寫能力
溝通合作能力 1.能與財金相關領域的專業人員,交換意見、溝通觀念 2.能運用適切方式與非專業人士,就財金相關問題進行溝通 3.能與他人相互協調合作
專業倫理與態度 1.瞭解財金倫理對經濟發展之影響 2.認同企業與金融活動之社會責任 3.認同倫理錯誤之危害
『註:該課程之核心能力以紅色表示.』
 
   
  教學目標
Course Objectives
1.介紹管理學的基本知識,以建立同學對管理學的正確認識,培養領導與被領導的能力。
2.建立對管理學的本質與特性瞭解,並奠定良好基礎,啟發其他管理相關課程的興趣。
3.增加對台灣本土管理實務的瞭解,以印證管理學之學理。
 
  授課方式
Approach to Instruction
課堂講解與討論,及個案研討與報告  
  成績評定
Grading
期中考(25%),期末考(30%),平時出席與討論 (10%),作業(15%)與報告(20%)  
  參考書目
Textbooks and References
指定教科書:
中山大學企業管理學系著,管理學:整合觀點與創新思維(三版),前程文化,民98年7月。
參考書:
黃恆獎、王仕茹、李文瑞著,管理學概論,華泰文化公司,民96年。
張緯良著,管理學(2版),雙葉書廊有限公司,民96年。
司徒達賢、李仁芳與吳思華,企業概論,國立空中大學,民84年。
Robbins S.P., Management, 7TH ed. (New Jersey Prentice Hall, 2002)
 
  週次
Week
進 度 內 容
Syllabus
 
  1(2/21~2/27) 課程簡介
分組規劃
 
  2(2/28~3/06) 第一章 管理是什麼  
  3(3/07~3/13) 第二章 管理思想的演進  
  4(3/14~3/20) 第三章 管理者環境  
  5(3/21~3/27) 第五章 規劃  
  6(3/28~4/03) 第六章 管理決策  
  7(4/04~4/10) 第七章 策略管理  
  8(4/11~4/17) 第八章 組織的基本概念  
  9(4/18~4/24) 期中考  
  10(4/25~5/01) 第九章 組織設計與組織文化  
  11(5/02~5/08) 第十ㄧ章 領導  
  12(5/09~5/15) 第十二章 動機與激勵  
  13(5/16~5/22) 第十三章 溝通與人際互動  
  14(5/23~5/29) 第十五章 控制的基本概念  
  15(5/30~6/05) 第十七章 組織變革與發展
分組報告
 
  16(6/06~6/12) 第十九章 創業精神
分組報告
 
  17(6/13~6/19) 端午節 放假一天  
  18(6/20~6/26) 期末考  
  19  
  20  
 
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